媒體報(bào)道
新年假期剛剛開始，新冠疫情便已來勢洶洶。這場突發(fā)的疫情打亂了很多人的工作、生活和計(jì)劃，從武漢到全國，一場自上而下的戰(zhàn)疫警報(bào)一夜之間拉響。我們意識到，這，將是一個(gè)非同尋常的新年。
很快就傳來武漢醫(yī)療資源告急的消息，全國拉響了援鄂抗疫的集結(jié)號，1月26日，北京派出了第一批援鄂抗疫醫(yī)療隊(duì)，這是一只由6家在京委屬委管醫(yī)院組建的121人編制的隊(duì)伍，他們于當(dāng)日下午3時(shí)飛赴武漢。援鄂，刻不容緩；但，這群逆行而上的白衣天使同樣牽動著我們的心。能為他們做點(diǎn)什么？在這個(gè)無法與家人團(tuán)聚的特殊的團(tuán)圓之日，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，他們的血肉之軀成為了鑄就人民生命安全的鋼鐵城墻。我們感動，也牽掛。
1月26日當(dāng)晚，由泓德基金總經(jīng)理王德曉、督察長李曉春、市場部、財(cái)務(wù)部、公司發(fā)展部共同組成了援鄂行動的應(yīng)急小組，我們當(dāng)即啟動了決策程序，決定捐贈100萬元，用于此次北京赴武漢抗擊疫情的醫(yī)務(wù)工作者，泓德基金也成為北京第一家為醫(yī)務(wù)工作者直接提供捐贈的公募基金管理公司。我們的捐贈款將與北京的醫(yī)務(wù)工作者共同啟程，緩解抗疫工作中的燃眉之急。
后續(xù)，我們不斷收到北京援鄂醫(yī)療隊(duì)啟程的消息，第二批、第三批、第四批……及至正式獨(dú)立接管新病區(qū)。我們時(shí)刻密切關(guān)注疫情的進(jìn)展，北京醫(yī)療隊(duì)的實(shí)時(shí)動態(tài)，我們也收到了他們治愈更多病例的好消息。這是一場眾志成城的戰(zhàn)斗，前赴后繼的逆行者們是最勇敢無畏的戰(zhàn)士，需要我們做的還有很多很多，我們也在時(shí)刻關(guān)注、跟蹤，愿在需要的時(shí)候竭盡綿薄之力。
預(yù)案緊鑼密鼓
在國家公布武漢疫情消息的當(dāng)下，我們即由公司發(fā)展部牽頭，開始了春節(jié)期間及節(jié)后復(fù)工的應(yīng)急預(yù)案。1月22日，我們向全員發(fā)出通知，對公司員工、家屬及密切接觸者的情況進(jìn)行進(jìn)行報(bào)備，排查存在與疫情相關(guān)的各類可疑情況，避免可能造成的疫情擴(kuò)散。同時(shí)，我們也為節(jié)后的復(fù)工做出了提前的安排。
引導(dǎo)積極溝通
面對疫情可能引發(fā)的市場恐慌情緒，泓德基金的投研團(tuán)隊(duì)們在春節(jié)期間就開始與客戶和銷售渠道積極溝通市場觀點(diǎn)，發(fā)布對下一階段A股市場的分析與判斷，并組織投研團(tuán)隊(duì)的核心成員完成對新冠疫情影響進(jìn)行點(diǎn)評，并給出下一階段的投資策略建議。在整個(gè)疫情期間，公募基金行業(yè)作為專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資者，在市場震蕩中發(fā)揮了穩(wěn)定器的功能。我們堅(jiān)定發(fā)聲，堅(jiān)定地看好中國的優(yōu)秀企業(yè)和A股市場，我們通過所有可以觸達(dá)的媒介和渠道，保持了與投資者的密切溝通，引導(dǎo)他們理性、客觀地看待疫情影響，并確立正確的價(jià)值投資理念。這些文章在基金業(yè)協(xié)會、中國證券報(bào)、中國基金報(bào)、上海證券報(bào)、新華網(wǎng)、中國網(wǎng)、天天基金財(cái)富號、公司官網(wǎng)、微信公眾號等媒體及三方銷售平臺一一發(fā)布、轉(zhuǎn)載。市場需要理性的聲音，這也是身邊專業(yè)投資得的職責(zé)所在。
自購責(zé)任擔(dān)當(dāng)
2月1日，五部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，證監(jiān)會黨委委員、副主席李超也就這一通知接受了采訪。對這一通知，我們第一時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀。我們清晰地認(rèn)識到到金融機(jī)構(gòu)在大災(zāi)面前的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對于疫情蔓延可能對A股市場帶來的震蕩，我們快速響應(yīng)，并加入了公募基金自購的隊(duì)列。公司于2月4日運(yùn)用自有資金投資旗下偏股型公募基金產(chǎn)品1800萬元。
在市場震蕩之中，公募基金的自購行為本身就是對于經(jīng)濟(jì)與資本市場長期穩(wěn)定增長的樂觀與信心表現(xiàn)。而在疫情面前，公募基金作為重要的資本市場參與力量，更應(yīng)當(dāng)具備大的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這既是公募基金作為市場穩(wěn)定器的功能的體現(xiàn)，也代表了泓德基金對于中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的堅(jiān)定信心。
服務(wù)步履不停
疫情當(dāng)前，改變了人們的很多生活和工作方式，但是在通訊技術(shù)持續(xù)發(fā)展且已經(jīng)非常成熟的情況下，疫情的發(fā)展也將推動各行各業(yè)很多低成本解決方案的出現(xiàn)。較之以往，這個(gè)階段客戶對于溝通與交流的需要更為迫切，我們迅速啟用交易、交流的線上服務(wù)平臺，通過各類便捷高效的線上溝通方式，改進(jìn)和轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)，不論是交易、還是線上直播、與基金經(jīng)理的交流，我們希望能夠打破時(shí)空的界限、無縫對接，讓身處任何一地的客戶都能享受到無差別且更加快捷高效的服務(wù)。
我們懂得，理財(cái)不僅是一種投資，更是一種生活，當(dāng)大多數(shù)投資者足不出戶抗擊疫情的階段，他們同樣需要豐富多彩的精神生活。在此期間，我們聯(lián)合了各類線上內(nèi)容的提供商，以及專業(yè)的在線醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為投資者開拓更加豐富便捷的生活、安心居家抗疫提供支持。
保障井然有序
春節(jié)假期剛過，復(fù)工在即，公司管理層反復(fù)討論員工的復(fù)工方案。泓德基金倡導(dǎo)以人為本，員工的健康與平安是我們最為關(guān)注的。但同時(shí)，遠(yuǎn)程辦公、交易日調(diào)整對于基金公司的系統(tǒng)運(yùn)營都是全新的挑戰(zhàn)。泓德基金的運(yùn)營、IT人員在這段特殊的困難時(shí)期，提前投入工作，他們?nèi)找岳^夜，調(diào)試系統(tǒng)、完善功能，最終確保公司的投資、交易以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序地開展，真正做到了讓投資者安心，對持有人負(fù)責(zé)。
我們每周根據(jù)疫情情況和政府的部署動態(tài)調(diào)整復(fù)工方案，部署復(fù)工人員，所有的安排均秉持保護(hù)員工身體健康，并保證業(yè)務(wù)妥善運(yùn)行的原則，同時(shí)經(jīng)過審慎的討論與評估，決定采取部分人遠(yuǎn)程辦公、居家辦公為主的復(fù)工方式。根據(jù)工作需要，公司采取了不同的工作安排，每個(gè)部門在保持業(yè)務(wù)合規(guī)、正常運(yùn)行的前提下，按最低配置原則、指派人員現(xiàn)場辦公，其他人員均在家辦公。同時(shí)，公司也嚴(yán)格按照北京市對于外地返京等隔離期的要求，安排了完成隔離期且身體健康的員工進(jìn)行現(xiàn)場辦公。另外，考慮到乘坐公共交通可能存在的隱患，公司也安排了可以采取步行、騎行或自駕的出行方式的員工現(xiàn)場辦公，對于居住較遠(yuǎn)且不能自駕上班的員工均盡量安排在家遠(yuǎn)程辦公。疫情尚未完全終結(jié)，各項(xiàng)工作卻已井然有序地開展起來，我們也相信新的辦公方式會給投資者、給員工帶來更多的便利，也為科學(xué)防控做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。
防控科學(xué)有愛
現(xiàn)場辦公人員的疫情防控是開年之初的一場硬仗，對企業(yè)而言，員工是最寶貴的財(cái)富，保障他們的生命安全和身體健康是我們義不容辭的使命和責(zé)任。為此，泓德基金由公司發(fā)展部牽頭，對于現(xiàn)場復(fù)工制定了事無巨細(xì)的預(yù)案，并制訂現(xiàn)場辦公注意事項(xiàng)，下發(fā)給各個(gè)部門嚴(yán)格執(zhí)行。
為確保員工的健康，切斷所有可能的隱患，我們?yōu)槊课粏T工匹配相應(yīng)數(shù)量的口罩、酒精、棉片、消毒片，每日多次定時(shí)消毒，同時(shí)教給所有員工正確的消毒方法，以避免過度消毒造成的傷害?？紤]到員工就餐不便，我們采購了大量的方便食品，并采取分散、間隔的就餐方式，避免用餐時(shí)可能造成的傳染。各個(gè)工位間隔就座，嚴(yán)格防疫。
疫情之下是各行各業(yè)的責(zé)任堅(jiān)守，我們相信，千千萬萬的人們都在用自己的堅(jiān)定信念鑄成一道鋼鐵長城，我們相信守望相助的力量，相信恪敬職守會匯聚成最大的能量，也相信科學(xué)防疫能夠克服短暫的困難。風(fēng)雨過后定會有彩虹，泓德人，已經(jīng)在路上！在2020年開局之際，我們也將與所有的投資者一起，守望春天！
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